We werden hartelijk ontvangen door Renie Hylkema, waarna de ochtend begon met een boeiende introductie door Elisa Bot, Hoofd Railmaterieel. Zij gaf een inspirerend inkijkje in haar geliefde organisatie en de deelnemers konden al hun vragen bij haar kwijt. Grappig detail is dat GVB tegenwoordig geen afkorting meer is. Waar het vroeger stond voor gemeentelijk vervoersbedrijf, is de naam nu echt alleen GVB.
Na de introductie gingen de deelnemers, onder begeleiding van teamcoach Maike, aan de slag met een zelfreflectieve opdracht. De deelnemers dachten na over verschillende vragen, zoals:Wat wilde je later worden toen je jong was? Dit leverde openhartige en verrassende gesprekken op. Samen vulden we het kernkwadrant in. Deze oefening gaf inzicht in persoonlijke kwaliteiten en liet zien hoe deze zich verhouden tot die van collega's. De sfeer zat er goed in, en er werd met respect en waardering naar elkaar geluisterd.
Vervolgens was het tijd voor een kijkje in de keuken. We kregen een interessante rondleiding van collega's Gili en Erik, die met veel enthousiasme konden vertellen over hun werkplaats. De deelnemers waren erg onder de indruk van dat GVB veel in eigen beheer houdt. Een deelnemer grapte: "De volgende rondleiding kan hier bijna niet tegenop!"
In de middag stonden de thema’s scholing en ontwikkeling centraal. De groep deelde ervaringen, uitdagingen en mogelijke oplossingen. Er was volop ruimte voor het uitwisselen van ideeën, wat zorgde voor inspirerende gesprekken en waardevolle inzichten. Er werd onder andere gedeeld over dat een leidinggevende soms andere scholing belangrijk vindt dan de werknemer zelf, en dat scholing niet altijd goed aansluit op de praktijk. Daarnaast is er zoveel aanbod dat het soms moeilijk kiezen is.
Volgende keer bezoeken we Vattenfall, waar we zelfs een kijkje mogen nemen in de centrale. We kijken ernaar uit!